Gemeinsam treiben wir deine digitale Innovation voran – praxisnah, strategisch und zielgerichtet.
Ich begleite dich auf deinem Weg zur digitalen Transformation und nachhaltigem Wachstum – egal ob du ein Start-up oder ein etabliertes Unternehmen bist. Mein Fokus liegt auf der strategischen Beratung für Unternehmen im Health Care- und Pharmasektor sowie in einer Vielzahl weitere Branchen. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, M&A-Transaktionen und Wachstumsfinanzierungen unterstütze ich dich dabei, Innovationen voranzutreiben und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die deinen langfristigen Erfolg sichern. Meine Expertise reicht von der (Weiter-)Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und Wachstumsstrategien bis hin zur Begleitung von Unternehmensverkäufen und -käufen (M&A).
Typische Projekte, an denen ich arbeite, umfassen:
• Neuausrichtung von Geschäftsmodellen: Ich helfe dir, deine Geschäftsmodelle zu überarbeiten oder komplett neu auszurichten – vom Konzept bis hin zur Umsetzungsbegleitung.
• Marktscreening & Akquisitionen: Ob du Marken oder Unternehmen akquirieren möchtest – ich führe für dich Marktscreenings durch und unterstütze dich bei Verhandlungen und der Integration.
• Vertrieb & Marketing: Ich optimiere deine Vertriebsstrategie, entwickle Key-Account-Strategien und betreue Multi-Channel-Vertriebsansätze, sei es für Apotheken oder andere Bereiche.
• Finanzierung & Business Angel-Aktivitäten: Gemeinsam identifizieren wir das Finanzierungsvolumen, erstellen einen Business Case und sprechen potenzielle Investoren wie Family Offices, VCs oder Private Equity-Unternehmen an.
Durch den Aufbau eigener Start-ups (wie z.B. www.e-Roller.com) und Entwicklung (digitaler) Geschäftsmodelle bleibe ich stets am Puls der Zeit. Ich bin kein Theoretiker, sondern jemand, der die Herausforderungen aus erster Hand kennt und praxisnah arbeitet. Meine Arbeit ist hands-on und immer auf den konkreten Mehrwert für dein Unternehmen fokussiert – von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung.
WIe kam es zur Gründung der DR. sexauer strategy consultants gmbh?
Frühe Faszination für Technologie
Schon als Jugendlicher war ich derjenige, der als erster in der Klasse einen Computer hatte. Später folgte das erste Mobiltelefon, lange bevor es bei anderen der Fall war. Ich war von der Technologie fasziniert – immer neugierig, wie die Dinge funktionieren und wie sie unser Leben verändern könnten. Diese Neugier hat mich nie losgelassen, und ich blieb stets am Puls der technologischen Entwicklungen. Mein Interesse war nie nur oberflächlich. Ich wollte nicht nur die neuesten Geräte besitzen, sondern auch verstehen, welche Technologien dahinterstehen und wie man von diesen Entwicklungen profitieren kann. Schon früh habe ich in Technologieaktien wie Apple, Tesla, Facebook und sogar Bitcoin investiert, weil ich das Potenzial dieser Visionen erkannt habe – lange bevor sie der breiten Öffentlichkeit wirklich bewusst wurden.
Meine Reise als technologieorientierter Strategieberater
Diese Kombination aus Neugierde, Begeisterung für Technologie und der Fähigkeit, strategisch zu denken, hat mich auf meinen Weg als technologieorientierter Strategieberater geführt. In meiner Laufbahn habe ich gelernt, dass es nicht nur darum geht, technische Innovationen zu verstehen, sondern vor allem darum, wie man sie sinnvoll in die Unternehmensstrategie integriert. Meine tiefgreifende Expertise habe ich durch eine Vielzahl von Projekten im Bereich des Aufbaus digitaler Geschäftsmodelle, bei Kauf- und Verkaufsvorhaben (M&A) sowie Wachstumsfinanzierungen erworben – immer mit dem Ziel, meinen Kunden nicht nur theoretische Lösungen zu bieten, sondern praxisnahe, die sofort umsetzbar sind.
Die Gründung von DR. SEXAUER Strategy Consultants
Nach Stationen bei Batten & Company und SEMPORA Consulting, wo ich zuletzt als Principal tätig war, habe ich 2014 meine eigene Beratung gegründet: Die DR. SEXAUER Strategy Consultants GmbH. Diese Entscheidung resultierte aus meinem Wunsch, unabhängiger zu arbeiten und meine eigenen Ideen noch gezielter umzusetzen. Mit der Gründung eigener Start-ups und meiner Arbeit als Business Angel bin ich ständig nah am Geschehen und weiß, was funktioniert und was nicht. Diese Praxisnähe kombiniert mit meinem strategischen Ansatz ist das, was mich als Berater ausmacht. Ich bin kein Theoretiker, sondern jemand, der selbst immer wieder neue Geschäftsmodelle ausprobiert, wie zum Beispiel www.e-Roller.com.
Technologie als Leidenschaft und Berufung
Technologie ist nicht nur mein Beruf, sie ist meine Leidenschaft. Und diese Leidenschaft möchte ich nutzen, um Unternehmen dabei zu helfen, die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern und erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Referenzen & Projekte im Überblick
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